Se hai un’azienda con dipendenti, potresti avere accesso a risorse destinate alla formazione delle tue persone. Il punto è sapere come utilizzarle nel modo giusto.
Oggi le aziende hanno bisogno di persone sempre più preparate: capaci di utilizzare nuove tecnologie, gestire meglio i clienti, vendere, coordinare team, lavorare in modo più efficace e affrontare il cambiamento.
La formazione è quindi un investimento importante. Ma non è detto che debba essere sostenuto interamente dall’azienda.
Attraverso i Fondi Interprofessionali, le imprese aderenti possono accedere a opportunità per finanziare la formazione dei propri dipendenti, secondo le modalità previste dal Fondo di riferimento.
E qui arriva la parte più interessante.
Non finanziare semplicemente dei corsi. Fai crescere le tue persone.
La formazione aziendale non dovrebbe ridursi al classico corso con un docente davanti a una classe.
L’obiettivo vero è un altro: rendere i collaboratori più competenti, autonomi ed efficaci nel loro lavoro. Un commerciale che gestisce meglio una trattativa. Un manager che sa guidare meglio il proprio team. Una persona che utilizza l’AI per ridurre il tempo dedicato alle attività ripetitive. Un team che comunica e collabora meglio. Un professionista che acquisisce nuove competenze tecniche.
Questo è il valore della formazione quando è progettata partendo dalle esigenze reali dell’azienda.
Formazione obbligatoria? Sì. Ma non solo.
I percorsi finanziati possono riguardare, quando previsto dalle regole del Fondo e del progetto, sia la formazione obbligatoria, come quella legata alla salute e sicurezza, sia la formazione finalizzata allo sviluppo delle competenze.
E proprio quest’ultima può diventare una leva strategica per l’impresa.
AI e digitalizzazione, competenze manageriali, vendita, comunicazione, produttività, organizzazione, innovazione, competenze tecniche e specialistiche: sono solo alcune delle aree sulle quali un’azienda può decidere di investire.
La domanda, quindi, non è:
“Quale corso possiamo fare?”
Ma:
“Cosa vogliamo che le nostre persone sappiano fare meglio?”
Dalle esigenze dell’azienda al risultato
Una formazione efficace parte dagli obiettivi.
Empacter analizza le esigenze dell’organizzazione e costruisce percorsi formativi coerenti con le competenze che l’azienda vuole sviluppare.
La formazione può andare oltre la lezione tradizionale, attraverso metodologie e attività pensate per portare le competenze direttamente nel lavoro quotidiano. Perché alla fine il risultato non è un attestato. È una persona che lavora meglio e produce di più.
Perché Empacter
Empacter è un ente di formazione accreditato e opera nella formazione continua e finanziata.
È accreditata dalla Regione Umbria per la Formazione continua e permanente, certificata ISO 9001:2015 per la formazione ed è Ente Attuatore e Proponente di Formazione Finanziata. È inoltre Proponente di un Sistema di Imprese approvato da FonARCom e collabora con diversi Fondi Paritetici Interprofessionali.
Affianchiamo le aziende nella progettazione e gestione di percorsi di formazione finanziata, dalla formazione obbligatoria allo sviluppo delle competenze necessarie per affrontare nuove sfide e migliorare le performance.
La domanda da farsi è semplice
Se hai dipendenti, stai sfruttando davvero le opportunità che hai a disposizione per formare le tue persone?
Potresti avere già una risorsa destinata alla formazione. Il passo successivo è capire come trasformarla in un progetto che abbia valore per la tua azienda.
Parliamone
Raccontaci quali competenze vuoi sviluppare nella tua azienda.
Scrivici a formazione@empacter.it. Ti richiameremo gratuitamente, senza alcun impegno o costo per la tua azienda, per capire insieme quali opportunità possiamo offrirti.
Michela Quarta
